| 本篇是個人於 2023 年的紀錄以及對於未來的展望
2023 充滿變化和轉折的一年，在職場和生活的各個方面都嘗試了許多新事物，並積極改變以往的習慣、心態和生活方式，這些努力逐步調整過程，同時在人生的道路上慢慢找到了自己的定位，做任何事都有了明確意義。
工作
- 內部職位調整 Specialist SA 轉回 Account SA ，更聚焦深入理解客戶的業務需求和面臨的挑戰，設計出切合實際的技術解決方案、規劃系統架構，以及確定實施方案的步驟和專案時程，確保成功交付客戶所需解決方案。
- 關於專案進行，我有額外進修專案管理課程，很實用就是課程內容提供 BIG TABLE 表格與真實情境演練，上完課隔日就能馬上在專案上使用，推薦大家上大人學 - 101專案管理一日特訓班(7PDU)｜專案管理課程。
- 公司策略走向，有機會想拓展 Taiwan AI 市場與容器平台機會，再次接觸到好多之前合作過的 AI 平台公司，還有 OEM 廠商還記得我之前有合作過，就這樣再次踏上 AI 浪潮時間，慢慢將市場與需求拼圖慢慢拼湊出來。
- 後疫情時代首次能出國出差的時刻，有機會參加在公司舉辦在新加坡 Singapore 的
Tech Exchange 2023年會，真的很難得有機會和 APAC 區域的不同國家的同事交流經驗與技術，還有見沒有見過的網友同事，意外很充實的技術年會收穫，額外最驚艷應該是有機會在 GalaParty 看到印度舞蹈的魅力與群體氛圍。 - 在 Intel Vision APJ 2023 活動上，有機會與首席架構師 Andreas Spanner 共同合作，特別展示 MLOps 和 RHODS 與 Intel OpenVINO Toolkit 結合應用場景，還有機會與來自不同國家的 Red Hat Global Team 同事進行深入交流，更榮幸與
Intel 的 CEO - Pat Gelsinger合影留念，真的是我非常難得的機會。
生活
- 和夥伴約定 3 年前的滑雪計畫，終於這次疫情後出團成功，我的第一個雪季來到
新潟-妙高高原滑雪，真的很不一樣的體驗。雖然出發前有大夥去小叮噹雪場上過教練課-行前訓練，但在真正雪場需要克服的狀況很不同，最難還是上下纜車不同地形還是很有挑戰，還有遇到搭纜車時下雪時刻超美。很感謝夥伴信任，讓我用帶相機上纜車捕捉到一些難忘的雪景，更多雪景可以看我的攝影網站 Myoko Kogen, Niigata | 新潟 妙高高原。 - 自主揪山最大一團的經驗，霞可羅古道(養老步道至白石駐在所往返, 24K)，工程師遠離電腦桌前，也要親身體會才能感受山裡帶給我們的平靜，因為有更多夥伴來爬山，每一次爬山都有更多不一樣的滋味。
- 參加了英文口說班跟社交班，每個禮拜都花很多時間在準備作業非常不容易，但感覺在互動對話的過程有進步一些，目標是希望之後和國外同事交流過程，可以有更多閒聊自己日常生活 Small Talk。
- 把實體書慢慢轉換至 KOBO 電子書平台，
建立閱讀習慣，喜歡閱讀的開始是因為想多看書中作者是怎麼研究、思考問題，當他們面對人生相似的困境時，這個過程如何看待問題、如何解決問題來學會不同的觀點，然後把這些觀點內化成自己的思考，當生活中遇到的各種難題上，思維也會變得更開闊。(今年多補一個 #值得閱讀的書單) - 終於有機會現場聽到告五人演唱會，最初在 #街聲Streetvoice 上聽他們的 Demo 發表，從那時起，目睹告五人一步步成長，如今他們已經開始了世界巡迴，這次在巨蛋的表演讓我第一次體會到他們的魅力，舞台佈置和光線效果驚人，感謝告五人為我們的生活帶來更多美好，期待下次的相遇。
- 自我盤整之外，今年也做了一部攝影 60 張照片回顧，透過鏡頭記錄自己的每一刻，希望每年都有不同的精彩。
值得閱讀的書
- 《薩提爾的自我覺察練習》 - 讓我看見自己內心深層的想法看法，意識到自己在意/不在乎或重要與否的判斷拿捏，我會更「聚焦在現在與未來，詢問過去是了解行為模式、成功/失敗經驗」。
- 《一流的人如何駕馭自我》 - 是一本激發我想持續向一流人學習管理熱情，引述書中有一個章節標題，我真的非常喜歡的說法：「從挖掘熱情到實踐熱情：需要的是按部就班到全力以赴」，破除自己對於熱情事情的迷失，給出實際的指引，但更多成功的關鍵還是操之在自己身上。
- 《我決定，生活只留下對的人》 - 會推薦這本書中有談到，人是變動的，不同階段有不同的渴望，更重要的不是對方是誰，而是你需要什麼。和我看過大人學一篇文章，很有共鳴剛好很貼近這本書主體，這篇文章是「人生穩當的交友策略，不外乎就是親近「螞蟻」但遠離「蚱蜢」裡面談的概念很相近，「每個人的人生成就，除了跟能力和認知邊界有關，也跟「周圍都是什麼樣的人」息息相關」，實際選擇思考過後真的影響我很大。
- 《大人學選擇：成熟大人的獨立思考術》 - 人生有很多課題需要「選擇」真的是一件很難的事，介紹很多人生、職場、人際關係等之間的各種選擇的思維方向，提到每個人若可以常把人生後續的機會最大化，有更多餘裕牌局會越來越好，也會有更多的選擇不會只有單選題，我更多體悟是，每個選擇要都是有意義的，更多的時候是要相信自己的「選擇」。
- 《贏在邏輯思考力：玩一場擴張邊界的遊戲》- 我常常輸給自己的過去觀點和死板的印象，透過這本書知道可以更深度有邏輯，讓自己更願意試著擴張邊界，用邏輯思考他人冰山以下的部分，去理解不理解的，用更寬廣的角度去看，不一樣不是唱反調，不一樣只是不一樣，但我們要如何應對與處理人和各種情境。
培養閱讀習慣過程，很喜歡「閱讀前哨站．站長瓦基」提言的一段話：對讀者而言，閱讀像是進入作者的生命，讓我們用很短的時間(幾個小時比起幾年)，高效率地從作者的視角中活過一次這段人生。每讀一本書，就像多活過一些作者歷練，在自己的生命旅程中添加一分色彩與理解。最後這些思維見解內化成自己樣子真的會有更多不一樣的收穫。
值得感謝的人
2023 對我來說是一個很特別的一年，花非常多時間在梳理思緒成熟的開始，去年底接受到前輩給我的一個人生思維課題：「在人生列車上，社會化過程中的轉換心態，對於下一步的選擇都會仔細評估考量，何不多想想下下一步的自己？」
就這個議題徘徊在我腦海盤旋，讓我很想好好探索好自己對於，所謂「認知邊界」的廣度，這邊指的是我們根據過去人生經驗而對世界所描繪出的規則與界限[1]能看見多少？ 決定要好好探索，雖然這段路崎嶇需要足夠時間，但能好好想想「找到自己人生定位」[2]，我有沒有更多對於想要嘗試的下下一步和中長期對自己的想像？此時此刻回頭思考這段慢慢建構的過程，大概是這一整年最棒的事。
年初開始做了探索，其實真的太喜歡大人學的文章與 Podcast，更深度好好聆聽多次的一堂課很推薦，用經營公司的思維經營你的人生，這堂課幫助我釐清現況，督促自己做出合宜選擇。其中我覺得最核心的是 - 最後一堂課，談到的「增長」若自己希望將來有一天，是真的可以「優雅」地做你想做的事情，開始有了人生願景，那增長將讓你得以一路穩當的往那邊邁進，增長還能幫我們帶來另一個東西，這跟情緒穩定很有關係，那就是「餘裕」，影響我持續探索如何穩定以終為始設定好自己的目標後，建立這樣的能力。
另外因緣際會，剛好因為薩提爾教練-蝦蝦，邀請我擔任薩提爾教練 1 對 1 的夥伴，藉這個機會認識了「薩提爾教練模式（Satir Coaching Model）」是一種結合了『教練方法』+『薩提爾冰山理論』，深具溫度和專業度的對話方式，覺察夥伴深層的自我。
就想藉由這個機會想幫助自己、透過「復盤」不同的人生課題體驗過程，去探索、搞懂自己是誰、自己想要的人生劇本是什麼，及「以終為始」的終點在哪裡？ 透過我自己整年下來體驗人生的不同課題的答案，透過深度談話覺察自己的復盤過程中，更了解「自己的增長」與勾勒出更清晰明確「屬於自己此刻的答案」！ (若你想探索內心深層的想法，及心中的道路/選擇，私心推薦和蝦蝦預約：https://shiashia.pro/）
追逐完美過程，我更知道了我「在做每一件事情之前，前置作業時間很長，思考清楚為何而做並且計畫以後，就會盡全力做到自己認為的最好」，在 2024 開始的長期計劃的事情與正在「前進」的方向，都更有了意義！
2024 展望
- 持續加強英文能力，達到溝通及書寫上都能夠流暢的程度。
- 建立晨間習慣，開始建立閱讀習慣後，發現自己能用瑣碎的時間讀書，累積下來的閱讀時間非常可觀，但是更嘗試過早上閱讀效果比任何時刻好，我希望新的一年每 1-2 週讀一本的目標。
- 每日寫好筆記日誌，追蹤個人專案成長紀錄以及擴建第二大腦的累積。
- 更新停擺已久的部落格，強迫自己多撰寫文章及補齊之前技術研究的心得分享。
- 完成先前未完成的專業認證。
- 經營攝影回顧展-2024開始籌備年，建立好策展規劃與通路 Photography Blog (https://yiyanglin.tw/)。
- 加強時間管理跟分配，留給更多的時間做自己想做的事以及延續興趣培養。
- 和夥伴製作 Podcast 關於科技人日常的節目。
- AI 大腦應用於生活，增強自己對於 Prompt Engineering 提示工程的研究與服務串接，希望我日常使用的工作流程能都透過這些工具，建立好完整的系統。